乘风破浪开新局，2025年开工以来，金城建设积极开展“开工第一课”活动，针对各岗位和不同业务条线进行全面有效的岗位培训和起班动员活动，为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

金城建设召开2025起班动员会

2月26日，金城建设召开总公司起班动员会，各科室共计100余人参加会议。金城建设总经理贾毅出席会议并讲话，金城建设执行总经理袁奉涛主持会议。

会上，各部门负责人对当前重点工作进行汇报。执行总经理袁奉涛带领大家共同学习2025年公司8号文，要求各级以全年任务目标为导向，全面统一思想，压实责任，在做好各自工作的同时，积极开展好以下工作：一是积极开展“开工第一课”活动，做好全年工作分解落实，积极组织业务培训，为全年工作打下坚实基础；二是提高站位，抓好资金和市场，提高发展外向度，树立“开局即决战”的思想，服务好基层项目部，打通管理壁垒，形成高效管理模式；三是持续做好质量安全工作，以品牌拓市场，不断蓄积发展能量，为公司实现更大发展保驾护航。

金城建设总经理贾毅在总结讲话中，全面分析当前经济形势和企业发展方向，强调要做好以下几项重点工作：一是继续狠抓市场，优化市场拓展体系。同时加快项目承接类型转移，在站稳本地市场的基础上实现高质量外拓；二是深刻分析经营短板，加强自查自纠。对难点堵点问题建立台账清单，责任到人，落实到位，严格考核；三是加强重大项目生产管理，严格执行生产进度计划；四是坚持打造外地项目品质标杆，深耕潜在项目资源，逐步实现扎根生长，公司各级管理人员要主动作为、服务到位，做好项目建设保障工作；五是加强学习型团队建设，继续以“控总量、调结构、提素质”为方针，严把考核关，打造适应公司发展的高效团队；六是加快高新技术企业申报进度，为企业转型发展、探索发展新质生产力储备能量。